咪咪情色

本文来自微信公众号：网易数读，作家：棒打鲜橙，数据：棒打鲜橙、乐乐咪咪情色，策画：秋瞳、敏穗，题图来自：AI 生成

"金九银十"的秋招依然落下帷幕，未必只消特朗普收到了令东谈主心动的 offer。

批量出厂的毕业生短期滞销，也多了一点安定的疯感，有的在被大厂拒了之后条目全家禁用某音，使用精神顺利法小发雷霆；有的依然开动备考"本升专"，企图赶上青海摇秋招。

找份好责任并破损易，但成为毕业生心中的好责任，难度并不大。凭借着" Boss 羽林军""快消领域黄埔军校"的名头和年入百万的宣传，管培生的含金量旱地拔葱，出任 CEO、走上东谈主生巅峰仿佛就在拿到 offer 的下一秒。

"金饭碗"管培生，真有那么香？校招上琳琅满主见管培生，是真实如假包换、长幼无欺，照旧企业挂羊头卖狗肉、大发管培财？

一、"烂大街"的管培生，没那么好上岸

往往找责任的东谈主齐知谈，秋招的门谈有多深。不少东谈主每天两眼一睁等于作念测评，填个网申被走访先人三代，送达的简历不是石千里大海，等于被放进深度堪比马里亚纳海沟的东谈主才池。

重重打击之下，当你再次点开招聘软件，看到五步一个管培生，十步一个储备干部，职位刻画得既有前程又有钱景，在火速点击送达按钮之后，也不免心生猜忌：这是个什么岗亭？

管培生，即惩处培训生，是企业自主培养的惩处储备东谈主才，企业平素招聘大学应届毕业生，让其在不同部门轮岗检修后再安排岗亭 [ 1 ] 。

在 2000 年傍边，以宝洁为代表的大型跨国快消集团带动了这一见解在国内的兴起 [ 2 ] ，也让高管捷径成为了那时管培生的代名词。2014 年刘强东在《融资中国》的采访里标明"最舒适的是管培生谋略" [ 3 ] ，更让普及速即的京东管培生"传闻"传遍八街九陌，据《中国企业家杂志》报谈，比拟同职级的普通职工，京东管培生平均年青 4~5 岁 [ 4 ] 。

当作入口货的管培生在国内莫得水土不屈，反倒申明鹊起。以一线城市和部分新一线城市为例，咱们统计了智联招聘上对于管培生的招聘信息后发现，在本年，上到万东谈主大厂，下至不及 20 东谈主的小公司，齐在招聘管培生。

从行业类型上看，固然地产管培生被玩弄为"期间的眼泪"，但在招聘需求里仍然占据大头，互联网、零卖与金融行业的招聘需求占比也均跳跃 10%。

管培生招聘随地吐花，以致齐有点"通货彭胀"，从总助到销售，再到地铁安检、衍生分娩，"管培生"入选企业招聘年度热词计日程功：

岗亭名是花里胡梢的，职位刻画是不知谈在干啥的，畴前只在文娱圈的"分猪肉"奖上见过这种定名，正本职业市场也爱玩这套。

管培生看似"烂大街"，但想上岸，也不是有手就行。其中的第全部坎，等于硬性的学历证书。

中智集团的《2024 届高校毕业生职业蓝皮书》败露，在诞生管培生招聘谋略的企业中，跳跃半数条目管培生毕业于 985 高校，对管培生毕业院校不作条目的企业最少，占比 22%。

再往后，还有不得不"为 I 作念 E "的脾气测试、奥数竞赛般的笔试题、含清北量极高的小组面，压力拉满的高管面 ...... 几轮下来，面经齐能编成百科全书，以致有网友提问："终末招了吗"。

至人打架之下，要想从中脱颖而出，难度不言而喻。本就自带光环的管培生，就这么被捧上了更高的神坛。

二、写稿"管培生"，读作"打杂工"

一个岗亭如果叫"销售"，毕业生可能不会多瞧一眼，但如果叫"销售管培生"，含金量至少还能上三个台阶。

"管培生"三字的魅力可见一斑，即便竞争热烈，依旧有大齐高学历东谈主才趋之若鹜，只为捧上这个职场金饭碗。

据前程无忧的《2023 校园招聘白皮书》，不管学历在本科照旧博士，管培生齐是 2023 届毕业生求职的热点接收，尤其是本科生，但愿成为管培生的东谈主数占比为 24.4%，仅次于技术复旧类岗亭。

身为舶来品，管培生对海归的眩惑力也不小，领英的《2024 中国留学生归国求职瞻念察陈诉》败露，33% 的留学生归国后首选的求职岗亭是管培生 [ 5 ] 。

只不外，衔着大饼诞生的管培生，成为饼的可能性并不小，不少东谈主过关斩将，得手的是令东谈主心寒的 offer。

咱们统计了酬酢平台上对于管培生的盘考后发现，着实的管培诞辰常，是打杂、加班、被捧杀，吃得苦中苦，方为管培生。

管培生们拿到 offer 时畅想我方是福布斯富豪榜权术役，站在荣华 CBD 的落地窗前，洽谈几个亿的交易，入职了才发现我方是底层低价劳能源、企业降本增效的利器。

名义的光鲜亮丽，斥逐在轮岗三年五载的技巧活里——柜台"下狱"、仓库拣货、择菜杀鱼、倾销信用卡、市场叠衣裳、拖地洗茅厕，说是一线业务，其实笔名带货：

培了一圈，培成了别称销售，每个管培生齐有尴尬其妙的将来。

尴尬其妙的还有缩水的薪资，据韦莱韬悦的《韦莱韬悦东谈主力资源惩处季刊（2022 年冬季刊）》，本科学历的管培生薪酬为 8600 元 [ 6 ] ，中智的《2024 届高校毕业生职业蓝皮书》也败露，62% 的企业给到 2024 届管培生的起薪与应届生相通 [ 7 ] ，宣传的"月入过万""重金招聘"，和相亲费力的身高相通货辩别板。

拿着毫无钱张力的工资，在不同行务部门里瞬息轮转，为了快速上手就只可跋扈加班，但在好多部门看来，管培生不是"我方东谈主"，是短期的打杂工，只管不培，最为宽解。

阔别中枢的管培生，成长蝇头小利，如若遇上擅长 PUA 的导师，再轮岗到身处郊区的部门，苦日子更是望不到头。

大部分看似光环满身的管培生其实莫得所谓的传闻，你合计的管培生是过问惩处东谈主才摇篮、培训直升高层、走上东谈主生巅峰，但实质上：

对于企业来说，管培生的意象是——好惩处、好补偿、好放生。

三、管培生，十有八九齐是坑

管培生的饭碗，看着是 24K 纯金，实则是镀金，撕开外在光环，简略率开出破铜烂铁。更有企业披着管培生外套招聘低价打杂工，管培生名义在北京上班，干活之后嗅觉我方"身在缅北"。

频频与"暴雷"二字同频出现，毕业生们一茬茬上当，管培生的坑多到寸步难行。网友们将其封为"校招最大杀猪盘"，以致复盘出了避雷攻略，第一条等于——"遭遇中小公司，快跑"。

毕竟，培养别称高层的东谈主力财力本钱齐止境奋斗 [ 8 ] 。早在 2007 年，《中国东谈主力资源开拓》上的一篇论文就指出，汇丰银行管培生在 39 个月的培训进程中，平均每位至少需要滥用 100 万港币 [ 9 ] 。

莫得饱和实力的中小企业入局，领先撑不起的等于培养谋略，要么干脆莫得，要么华而伪善、满满 AI 味。

捱过培训，红运的东谈主分到稳妥的岗亭，但企业领域本就不大，如若莫得过剩的惩处岗，想普及只可"列队等叫号"；不幸的东谈主分到旯旮业务部，就可能化身小透明，沦为"裁人"广进的填旋。

不外，就算在大企业，管培生也不好当了。和硕博留子竞争，面对焦躁的淘汰仅仅第一关。

传统培养体系下，培养中层惩处东谈主员起码要 5~6 年 [ 10 ] ，管培生要在 1~3 年内速成，事迹阅览超等加倍，东谈主际干系狼藉有致，沦为职场牛马，几乎避无可避。

更难幸免的，是大企业自己在走下坡路，而免死金牌却不是东谈主东谈主齐有：

在企业难题时，不创造价值的管培生就会过问裁人的第一梯队。

管培生就像一座围城，好多东谈主挤破头进来，却又加快离开，即便代价是珍稀的应届生身份。

据中智的《2024 届高校毕业生职业蓝皮书》，2024 届毕业生试用期转正留存率在 90% 以上的企业占比 75%，而管培生留用比例在 90% 以上的企业占比不到两成 [ 7 ] ，换句话说，比拟试用期转正的毕业生，管培生最终留在企业的概率显然更低。

即使留用了，管培生不是"卷生卷死"后被优化，等于面对没岗可晋的尴尬，普及契机远不如遐想的多。企业的管培生普及比例聚拢在 11%~30% 之间，普及比过半的企业仅占 14%，"纵贯高管"更像一场长篇大论的职场愚弄。

招聘告白劈头盖脸，得胜故事越来越少，沦为耗材的管培生越来越多。

但对于更多在秋招颗粒无收的毕业生来说，比上班打杂更糟糕的是无班可上，不管岗亭是馅饼照旧罗网，先把 offer 拿得手再说。

参考文件：

[ 1 ] 姚绿冬 . ( 2023 ) . 先备后用：惩处东谈主才培养之策 . 东谈主力资源， ( 19 ) ， 44-46.

[ 2 ] 韩哲熙 . ( 2024 ) . "变味"的管培生名堂 . 第一财经 YiMagazine. Retrieved 21 December 2024 from https://mp.weixin.qq.com/s/O-EYGWBl9XhtbP_6eFkzgA.

[ 3 ] 祝剑禾 . ( 2014 ) . 【东谈主物】"独裁者"刘强东：又要钱又要权，最舒适管培生谋略 . 融中财经 . Retrieved 21 December 2024 from https://mp.weixin.qq.com/s/km6-iomsvKMYrlT37t85Kw.

[ 4 ] 王雨佳 . ( 2016 ) . 深度 | "刘校长"的干部轨制：玄机的京东管培生 . 中国企业家杂志 . Retrieved 21 December 2024 from https://mp.weixin.qq.com/s/Uwk1c2gWVMszwTQwwIMdEg.

[ 5 ] 领英 . ( 2024 ) . 2024 中国留学生归国求职瞻念察陈诉 .

[ 6 ] 韦莱韬悦 . ( 2022 ) . 韦莱韬悦东谈主力资源惩处季刊（2022 年冬季刊）.

[ 7 ] 中智集团 . ( 2024 ) . 2024 届高校毕业生职业蓝皮书 .

[ 8 ] 闫涛 . ( 2010 ) . 论惩处培训生轨制的完善——以 M 公司为例 . 企业经济， ( 10 ) ， 70-72.

[ 9 ] 王平， & 陈丽英 . ( 2007 ) . 企业怎样引申惩处培训生谋略——以香格里拉旅舍集团为例 . 中国东谈主力资源开拓， ( 1 ) ， 77-80.

[ 10 ] 张芳， & 余文花 . ( 2005 ) . 近保惩处培训生轨制 . 现代司理东谈主， ( 5 ) ， 117-118.

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