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位于浙江杭州的之江文化中心全景。贵寓图片

家长带小一又友在之江文化中心参加步履。贵寓图片

俯视钱塘江。光明图片/视觉中国

【深刻学习贯彻党的二十届三中全会精神·中国式当代化】 

浙江杭州，钱塘江畔，一派传统合院式建筑群与远山邻接，犹如一幅江南东谈主文山水画卷。这里即是之江文化中心，由浙江藏书楼之江馆、浙江省博物馆之江馆、浙江省非物资文化遗产馆、浙江体裁馆和之江文化中心群众服务中心团聚而成。

这个在浙江乃至宇宙体量最大的省级群众文化汇聚群于2023年8月29日建成投用，以更大的空间体量、更多的步履容量、更好的服务质料，代表着浙江群众文化服务从有到优的新跃迁。

党的二十届三中全和会过的《中共中央对于进一步全面深化校正、鼓吹中国式当代化的决定》提倡，“优化文化服务和文化家具供给机制”“健全社会力量参与群众文化服务机制，鼓吹群众文化设施悉数权和使用权分置校正”。

大手笔插足，呼叫一场大手笔校正。之江文化中心，成为一方“训诫田”，为群众文化场馆悉数权和使用权分置先行探路，以国有文化企业打造商场化运营平台，探索群众文化空间一体化运营“之江模式”。

一体运营，晋升群众文化服务品性

“前线到站，之江文化中心。”国庆假期首日，秋风微凉，杭州地铁6号线之江文化中心站东谈主头攒动。从闸机到出口，东谈主流栩栩如生，“头回客”拉家带口边走边看，“回头客”加速脚步如臂使指……他们的主宗旨裸舞 合集，齐是之江文化中心。

来自陕西西安的孙先生牵着孩子，繁盛地直奔群众服务中心《大帆海时间》亚洲巡回展。他说，看到新闻就立时改了国庆出行假想，“之前这个展览在马来西亚，当今到了杭州，虽然要直奔现场啦”。

这一年，之江文化中心举办各类步履3000多场，其中这类商场化的步履就有近250场，履行更活、口碑更好，却毋庸加多财政职守。“好资源还要有好运营。”浙江体裁馆馆长程士庆感叹，东谈主气、文气同频共振，不仅步履磋议要够好，大体量、好运营的好意思妙，还在于借力“商场之手”。

不错说，用社会化、商场化技能是一种好要领。不外，之江文化中心还要接头，如何既把文化场馆规划权交给商场，又守牢文化品位幸免一租了之？如何既突破“散拼运营”惯性，幸免各个空间各锁把门，又保抓各主体生动性和各类性？如何既放大政府投资遵循，又消弭公益服务和商场技能的隔膜？

2023年1月，浙江省文资委召开专题会议，明确以公约出租表情，托付浙江省文化产业投资集团（以下简称“浙江文投集团”）长入运营中心群众运营空间及四馆馆内运营空间。同期清单式厘清权责，明确政府购买服务技俩范围，待要求老到将群众服务中心财富产权确权给浙江文投集团；设立由浙江文投集团牵头、四馆参与的平常作事调和机制。

“咱们有一个明确任务，盲从群众空间‘一体化’运营校正，突破行状、企业体制壁垒，绝对从物理空间一体化走向实在的一体化运营。”浙江文投集团党委秘书、董事长林亮说，在省委宣传部和省财政厅提醒下，浙江文投集团与省文化广电和旅游厅、省作协以“资源分享、上风互补、互利共赢”为原则，造成“政府主导、事企协同、国企担当、多元互补”的料理方法，造成“4+1+N”托付运营关系，即4个场馆托付授权主体+1家一体化运营主体+N个服务商。

这谈关系算式活化了群众空间悉数权、规划权和使用权，造成一种新的自洽和默契。“咱们比那时文博场馆‘1+1+N’校正更进一步。”程士庆说，这个关系造成“之江模式”基础。群众文化服务供给由以政府主办向以政府主导诊治，群众文化服务履行由行状单元单一输出向商场运营多元供给诊治，群众文化服务主见由政府所思向群众所需诊治。

据林亮先容，校正在顶层假想上收场两项突破：一是“放”，行状单元聚焦晋升群众文化服务品性；二是“管”，浙江文投集团定位从商场竞争型国企改为功能型文化国企，以发扬激活商场的平台功能。“咱们必须以社会效益为基准，既要保险群众服务普惠品性，又要追求商场服务增量多元。”林亮说。

改变机制，文化行状和文化产业协同发展

运营一周年，之江文化中心“四馆一中心”各好意思其好意思，晒出亮眼收获单：浙江省博物馆“浙江一万年——浙江历史文化排列展”入选宇宙博物馆十大年度排列展杰作，最高一天客流超过2.5万东谈主次；浙江藏书楼之江馆到馆读者超过123万东谈主次，阅读履行步履近500场；体裁馆各类展示和步履眩惑不雅众15万东谈主次，落地中国新时间体裁大数据中心，成为活态体裁综合体，让静态的体裁动起来、抽象的体裁具体起来；作为宇宙首家大型区域综合性非遗馆，年举办传承步履近900场次、研学体验步履140场，30岁以下不雅世东谈主数占到45%……

“咱们但愿通过打造文化空间，探索群众文化服务的新范式。”浙江省文化广电和旅游厅厅长陈广胜说，在吞并个空间，不错念书、赏文物、看民间艺术，一站式集纳文化资源。

位于之江文化中心负一层的群众服务中心内东谈主头攒动、商铺密集。“之市”文化集市，年青东谈主贩售着详细、潮水的手作；“浙里食局”餐馆汇聚浙江各地区的性情小吃；“知江南”文创品牌旗舰店，把江南征象作念成各类手信……

“快到周末我就掀开小武艺望望最近之江文化中心有什么步履。”家住杭州市滨江区的蒋女士是之江文化中心的常客，她带儿子看过技术东谈主饰演提线木偶，看过露天电影，听过戏曲唱段。“我还在这里找到了遛娃搭子，宽解把孩子交给研学，然后闺蜜们坐在藏书楼看半天书，喝一杯茶。”蒋女士说。

之江文化中心的服务被网友抽象为“听劝”模式。“单独初始、单独服务，会有许多穷苦，许多资源弗成分享，但不雅众的需求是多元的。”浙江省博物馆馆长陈水华向记者先容，每天不雅众的意见被整理成表格发给作事部门，从展陈的纠错到物业服务设施完善，每条意见齐得到落实。“四馆一中心”每月一次见面会，在一次次疏导中碰撞出晋升服务的好点子。

东谈主们但愿放工之后也能去，从群众服务中心晚八点的“城市书斋”到“之江奇妙夜”的夜场步履，服务时刻从“字画卯酉”蔓延到“朝九晚九”。东谈主们但愿更多好玩的矿藏小店，从率先“浙里食局”非遗好意思食到改变展览业态引入、众筹文创爆款出圈。

“打造新范式，收场文化行状服务力、文化产业的竞争力和文化杰作的创作力共同晋升，中枢是鼓吹文化行状、文化产业协同发展。”林亮说，“咱们造成了插足、合营、料理、业态四大机制改变，探索设立授权支付磋议机制，以运营收益反哺晋升群众文化服务，收场群众文化服务基本盘增效提质、商场化供给增量盘放大扩容，收场服务供给作念加法、群众取得感作念乘法。”

“非遗传承保护需要借力，荟萃社会资源悉数找到切入点、突破口。”在浙江省非遗馆馆长郭艺看来，非物资文化遗产资源分享，行状、企业单元共同鼓吹文化IP创造滚动，二者收场“双向奔赴”。

升级迭代，文化挥霍“流量”变“留量”

8月20日晚，一场以唐风宋韵为主题的公益夜课在之江文化中心举办，眩惑了300余名不雅众，其中三分之一是专程从省外赶来杭州。

在群众服务中心走廊处边缘，寥落音乐东谈主周静波新开一家音乐疗愈主题空间。静静开张没宣传，但以乐会友，很快这儿的夜场露天音乐会一位难求。“这里是群众文化新空间，也不错是咱们悉数参与文化艺术创造的新空间。”周静波和自带流量的专揽东谈主，把之江文化中心看成创业技俩的“孵化场”，引发“文化+百业”的乘数效应。

文化空间运营的校正，催生文化产业的新蓝海和壮盛态。群众服务中心引育非遗+、绍兴黄酒金柯桥、松阳茶品屿山空、云和木玩、龙泉青瓷等具有浙江韵味的地域文旅品牌店铺57家，宇宙首店率超过35%，一铺难求。“可看、可研、可品、可创”多元挥霍场景徐徐成型，造节策展、矿藏业态、众筹文创、IP展览、杰作研学抓续迭代，带动挥霍超亿元，引东谈主“打卡”更“刷卡”，收场东谈主气“流量”变挥霍“留量”。

围绕之江文化中心，跨域、跨级、跨界团聚省表里社会化、营业化合营资源，构建超50家的供应商矩阵造成了空间共同体。这些在文化空间中孵化的家具和品牌，也助力“之江模式”从之江文化中心起步快速外拓。

“从征询能弗成作念，到征询如何智商作念更好。”程士庆不雅察到，在磨合中优化，“之江模式”不仅责罚了坚抓公益性和开导营业性的矛盾，而况从1.0版块向2.0版块抓续迭代。

在杭州，数字娱乐体验产业集群M511光影汇启幕，融入当代科技与艺术，打造城市文旅通晓新样板；在绍兴，浙东运河文化园正在以“之江模式”开导运河文化地标……

“之江文化中心运营以来，省表里许多文化场馆来这里取经，也但愿咱们约略复制输出告戒。”林亮说，下一步“之江模式”将通晓历史经典产业焕新、“东坡行旅”宇宙首条规物主题游径、老屋回应提质扩面行径等载体，抓续深化校正、优化服务、擦亮品牌，让文化空间实在成为惠民的阵脚和产业的新空间。

（本报记者 陆健 本报通信员 黄之宏 秦宇杭）裸舞 合集